Двама за Христос


Кирилица
PHO
Потребители
Статии
Новини
Съобщения
DeN1SlAv   24.04 20:20
Бъдете
благословени, братя
и сестри!! : )
gin4ety_979   22.04 12:01
https://www.youtube
.com/watch?v=4VpJel
E-xGA
apostolov25   17.04 20:46
Христос възкръсна
DeN1SlAv   16.04 16:34
Наистина, братя и
сестри! Алелуя!
Победа! Пълна
победа! Господ
царува! Слава на
Христа!
DiKrema   16.04 12:06
Hristos Vazkrasna!
DiKrema   09.04 12:48
AMIN!
rutbb   09.04 12:47
Честит празник - вход
Господен в Ерусалим
на
всички! Благословен
ия

от Царят на
Царете! http://fait
htap.com/558/amazin
g-grace-played-on-p
an-flute/ С

удивителна
благодат!
DiKrema   02.04 20:25
Moqt Bog e velik i
mo6ten Bog, vladee
nad sveta sas madrost
i lubov!
DeN1SlAv   02.04 19:53
Алелуя!
DiKrema   02.04 19:45
Idvam da Te hvalq i da
se poklanqm, idvam da
Ti kaja Ti si moi Bog.
Ti si tai 4udesen, Ti
si tai prekrasen, Ti
si tai dostoen Bog
velik!
ani1991   25.03 18:36
Kak stw
ani1991   25.03 18:35
Zdr
ani1991   25.03 18:35
Zdr
Elli   20.03 13:07
От собствените си
наблюдения стигнах
до извода че някои
невярващи
превъзхождат много
от вярващите, Исус
каза на учениците че
по делата ще ни
познаят дали сме
Негови ученици. Не
всеки който ходи на
църква е вярващ.
rutbb   19.03 23:17
Бъдете благословени
всички, създадени по
Негов образ и
подобие, нашата
същност е да обичаме,
а когато се
отдалечаваме,
променяме
същността.
rutbb   19.03 23:16
Една притча - за
малкото езерце и за
реката. Отначало те
били приятели, но
езерцето, много
тъгувало, че е малко,
затова реката решила
да се влива в него и
така то всеки ден
растяло и се
превърнало в голямо
езеро, дори язовир.
Хората дошли, за да
напояват с водата му,
да си вземат за пиене
от него и язовирът се
почувствал важен и
съвсем забравил за
източника си на вода.
Реката се обидила и
започнала да
пресъхва. Отначало
язовирът не
забелязал това, но
постепенно и той
започнал да се
смалява и накрая
изведнъж изчезнал.
Изводът е, че дори
между двама да има и
море, океан от любов,
ако тя не е свързана с
Източника на
любовта, ако няма
прилив на нова сила и
свежест и любов, то
нашата човешка
любов, както водата,
много бързо нивото й
спада, когато дойдат
проблеми, изпитания
и беди.
Elli   18.03 18:05
Вярващите хора се
броят на пръсти, аз
лично съм
присъствала на
такава среща, само
веднъж и бях много
разочарована.
Всички мъже отиват
при перфектните
според техните
разбирания. Аз
тогава бях с тридесет
килограма над
нормалното тегло,
поради тази причина
никой мъж не се
доближи при мен. От
тогава казах че
повече няма да отида
на такива сбирки.
Сега когато с Божията
помощ си възвърнах
нормалното тегло
продължавам да се
моля за Божията
милост да ме срещне с
подходящият мъж
защото се убедих че
истинските вярващи
са много малко. Не
всеки който ходи на
църква е истински
вярващ, по делата ще
ги познаете. А
десетте лева ги
събират за да
осигурят храната.
miriam   15.03 21:06
НЕ НЯМЯ ЦЕНЗУРА ТУКА
Patzko   13.03 19:14
написах нещо, то не
излезе(
Patzko   10.03 16:39
Я тука имало и
цензура. Да не би това
да е Църквата на ДС?)
DiKrema   08.03 15:47
4estit 8-mi mart na
vsi4ki dami v saita!
Bog da ni blagoslovi.
Amin!
DeN1SlAv   03.03 11:57
С Божията благодат
нека бъдем една
истински посветена
на Господа
християнска страна и
нация! Амин!
DiKrema   03.03 10:01
4estit 3 mart!
rutbb   28.02 17:58
https://www.faceboo
k.com/radioisraelfo
rever/videos/153687
1586614660/
rutbb   28.02 17:58
Благодарим Му за
всичко, което е
създал
DiKrema   25.02 13:29
AMIN!
DiKrema   25.02 13:28
Skapi priqteli, neka
se molim Bog da ni dade
podhodq6tiq
partnior, za vsi4ki
vqrva6ti koito sa v
tozi sait
penka_77   25.02 09:37
Кога ще бъде
следващото
несемейно събиране?
joro74   21.02 18:33
Благодаря Ви за
подкрепата,
Кремена.
DiKrema   20.02 20:11
Da pravilno, taka e,
ne e pravilno bez da se
plati.
joro74   20.02 19:37
Извинявам се,"
осигури", а не
"усигури".
joro74   20.02 19:35
Пацко, приятелю, ще
се опитам да ти
отговоря според
моите разбирания.
Добре е, че има хора,
които се нагърбват с
организирането на
подобни
мероприятия, но те не
са длъжни и да ги
финансират, а едва ли
е и във възможностите
им. Смятам, че е
напълно справедливо
всеки от желаещите да
участват да
допринесе със своята
десетачка, за да се
усигури една
прекрасна атмосфера
за общуване. Ако
човек не е готов да
жертва няколко
левчета за този
чудесен повод, то как
ще е способен един ден
да жертва живота си
заради
жена си, когато се
наложи? Така мисля
аз.
Patzko   19.02 23:16
И на моя въпрос не бе
отговорено. За какво
точно се събират тия
10 лв?
DiKrema   19.02 16:41
Nikoi ne otgovori na
vaprosa mi
ico_79   18.02 19:04
ico_79   18.02 19:04
https://www.youtube
.com/watch?v=yAXSlf
XBmdA
DiKrema   18.02 12:38
Kakvo se slu4va na
tezi partita, ima li
interesni
zapoznanstva,
sre6ti,
priqtelstva,
dalgotraini vrazki i
brak?
Margo70   18.02 10:36
УВАЖАЕМИ МЪЖЕ И ЖЕНИ -
НЕСЕМЕЙНИ НА ВЪЗРАСТ
ДО 50 ГОДИНИ!
СЪРДЕЧНО СТЕ
ПОКАНЕНИ НА ПАРТИ НА
18.02.2017 Г. /
СЪБОТА / В ГР. СОФИЯ НА
УЛ. " ВЕСЛЕЦ" 69 В
ЗАЛАТА НА ОБЦ" БЪДЕЩЕ
И НАДЕЖДА ".
ПРЕПОРЪЧИТЕЛНО Е
ОФИЦИАЛНО ОБЛЕКЛО (
САКО, КОСТЮМ / РОКЛЯ)
. НАЧАЛО :17.30 Ч.
ВХОД 10 ЛВ. МОЛЯ,
ЗАПОВЯДАЙТЕ.
ico_79   16.02 19:09
https://www.youtube
.com/watch?v=JrlhcQ
wpoCQ
ico_79   16.02 18:49
https://www.youtube
.com/watch?v=fnrfQk
1KS1I
rutbb   14.02 17:44
Амин! Една песен за
Неговата любов,
която достига
небесата над
нас. https://www.yo
utube.com/watch?v=Y
rESE0jNhxw
DiKrema   13.02 17:03
I peq Svqt si, svqt si,
svqt si, svqt si
Gospodi, i peq svqt
si, svqt si svqt si,
svqto e Imeto Ti
ico_79   06.02 14:23
https://www.youtube
.com/watch?v=iq5j4N
y0de8
rutbb   05.02 18:47
Божията милост -
състрадание,
благоразположение,
добрина
https://www.vbox7.
com/play:aa92b617
DeN1SlAv   05.02 06:55
Братя и сестри в
Христа, Поздравявам
ви с мир и благодат от
Бога! Искрено се моля
за всеки вярващ да
внимава чии глас
слуша, защото
лъжеучителите са
одавна в света.
Слушайте гласа на
Бога и нека ви
благославя с
разбиране на
цялостта на Словото.
Амин.
rutbb   28.01 19:32
Кой учител е
най-добър? –
Страданието Кое
умение е най-рядко? -
Да даваш Кое умение е
най-добро? - Да
прощаваш Кое умение
е най-трудно? - Да
мълчиш Кое умение е
най-важно? - Да
питаш Кое умение е
най-нужно? - Да
слушаш Кой човек е
най-силен? -
Способния да разбере
истината Кой човек е
най-разумен? - Който
следва сърцето
си Кой човек е
най-близо до Бога? -
Милосърдният Как да
се противопоставим
на страданието? - С
търпение Кое
отличава здравата
душа? - Вярата Кое
отличава добрата
постъпка? - Мирът в
душата От мъдростта
на монах Симеон
Атонски
rutbb   28.01 08:10
http://faithtap.com
/558/amazing-grace-
played-on-pan-flute
/ О,

милост, чудна,
сладък,
звън, спасен
завинаги, изгубен
бях, намерен
съм, бях сляп, но
виждам днес!
krasi_vratza   25.01 17:48
VIIMA KAKVO TARSIH V
PROFILA MI
krasi_vratza   25.01 15:29
NJKOI HORA ,MNOGO
VZEHA DA
ZLOUPOTREBJVAT
krasi_vratza   21.01 17:38
valeri ili pihi ili se
mahni ot profila mi
vjrvahtite hora
obhtuvat i se moljt
krasi_vratza   21.01 12:42
neznaeh ,ce v tozi
sait ima hora ,koito
ne sa za tuki govorjt
lohi nehta,a az
stradam i se nujdaj ot
podkrepa i tova sa
seriozni nehta dori
ima eksbecionisti
DeN1SlAv   17.01 19:53
Послание към Тита
2:14... Амин!
Трупайте богатства
на небето! Амин! Да
бъде, братя и сестри.
: )
rutbb   15.01 20:36
Богатството ти не е
това, което
притежаваш, а
БОГАТСТВОТО Е ОТ
ТОЗИ, КОЙТО ТЕ
ПРИТЕЖАВА! Който
даде Себе си за нас, за
да ни изкупи от всяко
беззаконие и очисти
за Себе си люде за Свое
притежание,
ревностни за добри
дела. Послание на
Апостол Павел към
Тита 2:14 Да си
нечий, да си
притежание на
някого, да си
собственост на
Господа, това е
голяма привилегия.
Ти си притежание на
Господа, ти си богат с
това, но за да намериш
това, трябва да
оставиш, да изгубиш
нещо.
krasi_vratza   14.01 16:09
borislave prestani
da sadij ,ti ne si bog
DeN1SlAv   12.01 05:59
1 Коринтяни 3:1-3 И
аз, братя, не можах да
говоря на вас като на
духовни хора, а като
на плътски, като на
невръстни в Христос.
Храних ви с мляко, а не
с твърда храна;
защото още не можехте
да я приемете, а и сега
още не можете. Защото
и досега между вас има
завист и кавги, и
разцепления, не сте
ли плътски, и не
постъпвате ли по
човешки?/ Амин.
DeN1SlAv   12.01 05:04
Моля искрено хората
със засегнати
чувства да простят на
другия, за да ядат
хляба си чист и да има
вкус в устата.
Разбирате ли? А
Господ казва: "Така
ще познаят, че сте Мои
ученици, като се
обичате един друг".
Амин
krasi_vratza   11.01 20:32
kakvo izkaj dimetrof
ot men nito si na
godinite mi nito na
obrazovanieto
DeN1SlAv   10.01 20:06
Благословения за
Божия народ! Бъдете
здрави и силни в
Господа! Да бъде!
DeN1SlAv   09.01 18:11
Йоан 13:34 Нова
заповед ви давам, да
се обичате един друг;
както Аз ви възлюбих,
така и вие да се
обичате един друг. /
Амин.
dimetrof   09.01 10:06
ОБИДНО Е ДА ТЕ
БЛОКИРАТ САМО ПОРАДИ
ТОВА ЧЕ МОЖЕ БИ НЕ СИ
НЯКАКЪВ ХУБАВЕЦ НА
СНИМКАТА-ВСЕ ПАК
ТОВА Е САЙТ ЗА ВЯРВАЩИ
ХРИСТИЯНИ.
DeN1SlAv   09.01 05:01
Захария 8:17 Никой от
вас да не измисли зло в
сърцето си против
ближния си и не
обичайте лъжлива
клетва; защото
всички тези са неща,
които мразя, казва
Господ. / Амин.
dimetrof   07.01 15:22
МНОГО ДОБРЕ СА
НАПРАВИЛИ ЧЕ СА ТЕ
БЛОКИРАЛИ,ЗАЩОТО ТИ
БЛОКИРАШ ХОРАТА ОЩЕ
ПРЕДИ ДА СА ПОСЕТИЛИ И
ПРОФИЛА ТИ.
krasi_vratza   07.01 01:37
rubb ,zahto mi
blokira profila
,kakvo loho sam ti
pisala?
DeN1SlAv   04.01 20:22
Бог да ви благослови
чрез знанието за
Господ Иисус
Христос. Амин.
dimetrof   02.01 16:57
Има една приказка за
приказката,че
колкото и да е
хубава,всяка
приказка си има
край.Важното е как ще
завърши приказката и
какво ще бъде
началото на другата
приказка.
rutbb   31.12 21:24
Честита и
благословена Нова
Година на всички
ни! Маслиновото
дръвче Един монах
посадил маслиново
дръвче и започнал да
се моли: «Господи,
изпрати на моето
дръвче дъжд». И
Господ пратил на
земята дъжд.
Дръвчето се напоило с
влага, а монахът
продължил да се моли:
«А сега, Господи, аз
те моля да изпратиш
слънце – на моето
дръвче е нужна
топлина». И Господ
пратил слънце.
Дървото растяло.
Монахът продължавал
да се моли за него:
«Господи, изпрати
малко студ, за да
укрепнат корените и
клоните му». Господ
пратил студ и...
дървото загинало.
Монахът много се
разстроил. Той
отишъл при друг
монах, за да му
разкаже своята
история и да сподели
мъката си. «Аз също
имам такова
маслинено дръвче,
виж», - отговорил
другият монах.
Неговото дърво
израснало
прекрасно. – Но аз се
молих другояче. Аз
казах на Бога, че Той е
Творецът на това
дръвче и най-добре
знае какво му е нужно.
Аз просто помолих
Бога да се погрижи за
него и Той го
прави». Това касае
и нас. Ние често се
молим за нещо, което
според нашето мнение
ни е необходимо. Но
само Господ знае
какво ни е нужно.
Доверете Му се
напълно!
DeN1SlAv   31.12 18:26
2016 години от
Рождението на
Христос Господ. Да
бъде благословено
времето, което е
изцяло във властта на
Бог. Да не забравяме,
че Господ е във всеки
един момент от
времето, както и във
вечността. Той ни
призовава във
времето да се
подготвим за
вечността - както
себе си, така и
останалите.
Пребъдвайте в
Неговата любов.
Амин.
krasi_vratza   31.12 17:25
CESTITA DA BADE NA
VSICKITE BRATJ I
SESTRI NOVATA
2017GODINA
,IZPALNENA S POVECE
MOLITVI KAM
BOG!!!TOI E ,KOITO
MOJE DA NI POMOGNE DA
IZLEZEM OT VSJKA
STRAHNA SITUACIJ.
rutbb   31.12 14:19
БЛАГОДАРСТВЕНА
МОЛИТВА Благодаря
Ти Господи за всичко,
което ми даде през
тази
година. Благодаря
за слънчевите и за
облачните
дни. Благодаря за
спокойните и за
трескавите
тъмнини. Благодаря
за здравето и
болестите, за
радостите и
тъгата. Благодаря
за всичко, което ми
зае, и за това, което
си
поисках. Благодаря
за ласкавата усмивка
и приятелската ръка,
за любовта и всичко
красиво и нежно.
За цветята и
звездите и за
съществуването на
децата и добрите
души. Благодаря за
самотата, за
работата, за
трудностите и
сълзите. За всичко,
което ме доближи още
повече до
Тебе. Благодаря, че
ми запази живота, че
ми даде покрив и
прехрана. Благодаря
,

Господи,
благодаря! Какво ли
ще ми донесе новата
година? Каквото Ти
решиш, но Те моля, дай
ми: Вяра - за да Те
виждам във
всичко. Надежда - за
да не се
предавам. Милосърди
е

- във всичко, което
правя, мисля и
желая. Дай ми
търпение и
смирение. Дай ми да
се откъсна и да
забравя себе си. Дай
ми Господи, това
което знаеш, че е
добре за мен, а аз не
зная да го
поискам. Достатъчно
изпитания, коитто да
ме поддържат
силен. Винаги да
имам сърце будно,
слухът - наострен,
ръцете и ума - в
действие, и във всеки
момент да бъда в
състояние да изпълня
Твоята Свята
Воля. Изсипи,
Господи,
благодатите Си върху
всичко, които обичат
и дай мир на целия
свят.Амин !
dimetrof   31.12 12:02
ПРИЯТНО ПОСРЕЩАНЕ НА
НОВАТА ГОДИНА ВСИЧКИ
МОИ БРАТЯ И СЕСТРИ И
НЕКА ГОСПОД ДА НИ ПАЗИ
ОТ МНОЖЕСТВОТО
КАПАНИ ПОСТАВЯНИ
ПРЕД НОЗЕТЕ НИ!
atanasow2   29.12 16:21
Честито Рождество
Христово!Братя и
сестри,дано да се
променяме към
доброта и без да
забмуждаваме себеси
и да изтича женното
смово но помагаме в
насърчение без
манипулация .Нека
бъдем по негов образ и
постъпки..Амин.
rutbb   29.12 15:46
Пазете се от УНИНИЕ,
скъпоценни мои,
братя и
сестри! Преди много
години дяволът решил
да се похвали и
изложил за всеобщо
разглеждане
всичките
инструменти на своя
занаят. Той ги
поставил акуратно в
стъклена витрина и
прикрепил към тях
надписи, за да знае
всеки какво е това и
колко струва всяко
отделно
нещо. Каква
колекция била само!
Там се намирал и
блестящият Кинжал на
Завистта, и Чукът на
Гнева, и Капанът на
Алчността. По
лавиците били
прилежно подредени
всичките оръдия на
Страха, Гордостта и
Омразата.
Инструментите
лежали на красиви
възглавнички и
предизвиквали
възхищение у всеки
посетител. А на
най-отдалечената
лавица лежало малко
невзрачно изхабено
дървено ножче с
надпис „Униние". За
голямо учудване, то
струвало повече от
всичките
инструменти, взети
заедно. На въпроса
защо дяволът цени
толкова високо този
предмет, той
отговорил: - Това е
единственият
инструмент в моя
арсенал, на който
мога да разчитам, ако
всичките останали се
окажат безсилни. И
той нежно погладил
дървеното ножче. Ако
успея да го забия в
главата на човека,
той отваря врати за
всичките останали
инструменти...
Patzko   28.12 20:22
Има цензура жоро74)
Нали знаеш че
Христянството и
комунизма имат много
общо
rutbb   27.12 19:13
http://www.hristiqn
i.com/forum/viewtop
ic.php?p=6411#p6411
Господ

е промислил за всяка
криза в живота ни!
Чудесно насърчение
за всички, които
преминаваме през
трудни ситуации.
joro74   26.12 14:01
Здравейте, Админ!
Честито Рождество
Христово! Искам да ви
обърна внимание за
времето на
пристигане на
съобщенията. Струва
ми се, че понякога
съобщенията се бавят
около два часа след
като бъдат
изпратени. Не знам на
какво се дължи това и
дали можете нещо да
предприемете.
Благодаря ви.
miriam   26.12 07:52
БЛАГОСЛОВЕНИ И
БЛАГОДАТНИ БЪДЕТЕ И
ПРЕЗ НОВАТА
2017ГОДИНА
rutbb   25.12 19:32
https://www.youtube
.com/watch?v=MpgaWm
2pnNs Честито

Рождество Христово!
Бъдете изобилно
благословени и над
вас нека да валят
радост, мир, любов,
зраве и всички
Благословения от
небето на небесата!
Амин!
krasi_vratza   25.12 14:02
CESTITO ROJDESTVO
HRISTOVO ,na vsicki
skapi prijteli!ot
Krasi
Patzko   24.12 19:59
Защо да не влиза?
krasi_vratza   24.12 16:53
VIIMA NE VLIZAI V
PROFILA NA
KRASI_VRATZA






Статии
04.07.2010 - Why visions fail (eng) - В.Ф. Кумуйи   Bookmark and Share

/Разгледан 1746/

Why visions fail

 

Once a vision misses its time and season, it disintegrates into mere wishful thinking.
Nothing proves more fatal for vision than shifting attention.


I have counselled leaders to acquire a third eye – the eye to see an ideal future state for their organisations. I mean the capacity to conceive and implement visions of developmental changes. For vision is the hub of leadership. Leaders who
deride visions can’t improve their organisation in any remarkable way.

For example, when Louis Gerstner Jr. became CEO of IBM in 1993, the company was in deep red with annual net loses of $8bn. Yet Gerstner was quoted as saying: “The last thing IBM needs is a vision.” But within two years, he changed that view and embarked on a vision trip that led IBM into a network computing service. Soon, the company was recording 20% annual growth in the new venture. Note, however, that without vision Gerstner didn’t turn the tide for IBM. But when he developed, clarified, shared and launched a vision, the company revived.

Yes, visioning is an indispensable function of leadership; but visions sometimes fail to materialise. As a forecast of the future, a vision requires that certain factors be shut out to give the vision chance to mature and materialise. The realisation of a vision isn’t automatic. You may have a mental picture of remarkable development for your organisation and its people. But if you ignore the effect that certain intervening variables may have on your vision, the vision may turn out to be wishful thinking. Giving the factors the chance to act is the reason why some visions fail to “click”.
I call the factors inhibitors (see diagram). They may strike at three stages in the visioning process: between the vision’s formation and action; between action and mission; and between mission activities and full realisation of the vision’s goals (destination). I will treat each inhibitor separately.

Factors inhibiting the visioning process
* Desperation: Because of their importance and centrality in leadership, visions are attractive to leaders. No sooner a leader assumes office than he begins to think about visions. Such obsession may make the leader overlook the seedbeds of authentic interest and ambition that visions require to emerge and mature. This rush into visioning is a desperate act put up by some leaders to justify their appointments – since it gives the impression that something new is about to happen. A vision so desperately formed and launched to boost the leader’s image and massage his ego is bound to fail. The absence of gestation and authentic interest will doom any vision.

* Delay: The motivational writer and bestselling author, John L. Mason, said: “Ideas have shelf life; that’s why we must act before the expiration date.” Visions have a lifespan beyond which they become impracticable and unnecessary. Therefore, while you shouldn’t hurry through visioning, you shouldn’t drag the process and defer action. The Book of Ecclesiastes says: “There is a time for everything.” Once a vision misses its time and season, it disintegrates into mere wishful thinking.

Strike the iron when it is red hot, an adage says. I say launch the vision when it matters; for later unpredictable cosmic forces might strike and cause it fatal damage. Develop your vision. Share it with your organisation’s rank and file. Set a launching date. Wait for clear weather; then get going.

* Derailment: By derailment, I mean the loss of focus. Nothing proves more fatal for vision than shifting attention. If you keep deferring action on your vision or you relish detours while the vision is in flight, you will derail. Perseverance keeps visions in orbit and ensures they are pursued to the end. If you lose focus and call it deferment, you might find on resumption that the world has moved on and your vision isn’t relevant anymore. Remember, visions have shelf life. So, avoid distractions. H. Besser shares a Norwegian fable (re-told by Robin Kegler) about a man who left his hometown to rejoin his fiancée. They planned to get married when he arrived. That’s vision! Now, our man didn’t like the direct route to his fiancée’s place because the route lacked adventure. Eventually, the man forgot about his purpose and went on aimless tours. After many years of wandering, he came back to his senses and decided to retrace his steps. But his fiancée had stopped waiting and married another man. By the time the man arrived, he looked much older, lonely and poor. His long journey had brought him no gain but robbed him of his vision forever. Lesson: Hold on to your vision as long as it is relevant. Deferment of a vision may result in its death.

* Dictatorship: The fourth factor that may scuttle a vision is dictatorship. You may conceive the vision alone; but you need midwives to help you develop and deliver it. Autocratic leadership may apply in certain organisational context, but never in the birthing of and acting on visions. The vision thing won’t answer to the traditional top-down method of innovation transfer. A vision must be shared with the workforce on whose efforts its realisation depends. Ken Blanchard and Jerse Stoner, two experts in visionary leadership, advise that you “allow others to have an opportunity to help shape the vision, to put their thumbprint on it. This will help to deepen their understanding and commitment…”

Sharing your vision with the workforce and calling for their input doesn’t mean erosion of your authority. Rather, it places you firmly in the driver’s seat and helps you keep everyone on board as the journey begins and continues. Leaders averse to participative style of leadership may carry on well with a measure of success. But the sour dividends of low commitment and employee retention will be part of the gain. For employees know how to cut down their loyalty and feign productivity when they are not motivated to see the leader’s vision as their own.

* Defective Communication: It isn’t enough to share the vision with the workforce; you have to communicate the vision such that you earn the people’s support. And this isn’t as simple as it seems. For communication isn’t just saying what you want to say but ensuring that you are understood and given expected feedback. And that can’t be done in a one-way-traffic flow of words. Development communication is interactive. A channel for feedback should be created in the system or you won’t be able to tell if you are heard.

Donald Clark, scholar and writer on leadership and management, hints at this when he writes: “Communication is an exchange, not just a give, as all parties must participate to complete the information exchange.” Doing this doesn’t mean you are pandering to people’s whims. But it does mean that you understand that you can’t handle the challenges of your visions alone; and those that might help out need to buy the vision and make it their own to give maximum dose of their commitment to the efforts needed to realise the vision’s goals. Communication, especially for persuasion, carries the air of deceptive simplicity. But it is a complex human activity that thrives on the intricacy of the spoken and written word. I will examine in detail the role of communication in leadership at the appropriate time. Meanwhile, when you communicate your vision to your workers, be forthcoming, honest, passionate, humble, firm and open to counter–opinions. Speak so the people may buy.

* Despair: Once launched, a vision moves an organisation into a faith venture. Nothing is predictable in nature; and the changing landscape might threaten the survival of your vision. Money may become scarce, machines may break down and key workers may leave. All this may shake your resolve to continue with the vision, though the prospects of success still appear bright. The feeling of despair is stronger and bites harder when all social indicators are suggesting you had better wind it up and quit. But if the vision hasn’t “expired” and your organisation’s progress still depends on it, hold on to it and keep inching forward. You may re-organise, recruit, re-order your priorities and re-make your budget. Pray if you can but don’t kill the vision if it begs to live.

My attempt to establish my ministry (the Deeper Life) in Ghana was rattled by certain resistant forces. I had held a successful programme that drew hundreds of followers. I had formed partnerships with native ministers and was counting on their support to open a branch and take off. But we disagreed on certain principles; so they walked out on me and left me to carry the can. Initial followership thinned down such that it appeared better to quit the project than continue. But I continued, anyway, because the vision looked viable. My ministry has since taken root in Ghana with membership now about 15,000. His vision dies he who surrenders to despair.

* Doubt: Doubt is very dangerous to visioning. A vision is an imaginative picture of a future state you desire for your organisation. While such a mental portrait of change should be realistic and achievable, you will require a good dose of faith to believe it will happen; or you won’t start out. If you allow in doubt at any stage of the vision process, you will get stuck and eventually quit. The causatives of doubt are: limited resources, threat of competition from rival organisations, the landscape, timing, and the weather. Watch for them and ignore them when they arise. There are other factors responsible for the death of many visions. But those discussed here are major ones you need to resist so that your visions may come true. Although visioning is the nucleus of leadership, leaders need more than visions to put their organisations on the world’s industrial success map. I will dwell on these other essentials next time.

 


Коментари



« Назад



Начало |  Facebook |  Twitter |  Пишете ни |  Условия за ползване на сайта

2007-2017 Copyright © "Двама за Христос". Всички права запазени.   Дизайн: inet-partner.com